按照集团党委关于开展“不忘初心，牢记使命”主题教育调研工作的统一部署和机关党总支相关要求，机关三支部结合工程部、财务部、股权部工作重点，组成四个调研小组，于近期深入集团代建、直管、PPP三类建设模式的市政ラスベガス スロットマシン 大当たり开展调研活动，认真听取ラスベガス スロットマシン 大当たり存在问题，积极思考解决路径，努力为集团主业发展提供参考建议。

在代建ラスベガス スロットマシン 大当たり蔡家大桥现场，支部党员、ラスベガス スロットマシン 大当たり代表何勇向调研组详细介绍了ラスベガス スロットマシン 大当たり建设模式、进度节点及ラスベガス スロットマシン 大当たり重难点特征。在座谈会上，调研小组成员与ラスベガス スロットマシン 大当たり党支部党员进行了面对面交流，听取意见建议，收集存在问题，并就代理建设模式下，如何有效实现ラスベガス スロットマシン 大当たり质量、安全、进度、环保、造价、廉洁等目标展开了深入讨论。

在曾家岩大桥PPPラスベガス スロットマシン 大当たり工地，支部党员、集团派驻ラスベガス スロットマシン 大当たり高管刘国辉介绍，大桥采用PPP建设模式，在市级主管部门和集团的大力支持下，ラスベガス スロットマシン 大当たり公司通过技术攻关、科学组织、精确控制、选准时机、强化管控等一系列举措，有力确保了主桥顺利合龙，实现毫米级误差。调研过程中，调研小组详细了解了ラスベガス スロットマシン 大当たり推进过程中遇到的困难和问题，并就解决路径与ラスベガス スロットマシン 大当たり公司进行了有针对性的分析讨论。

在坪山大道ラスベガス スロットマシン 大当たり部，调研组参观学习了ラスベガス スロットマシン 大当たり部党建工作开展情况。支部党员、西部ラスベガス スロットマシン 大当たり建设管理中心副主任张涛对ラスベガス スロットマシン 大当たり进展作了介绍，着重对直管模式下，ラスベガス スロットマシン 大当たり管理公司推动ラスベガス スロットマシン 大当たり稳健高效建设等重点工作进行了汇报。通过调研，机关三支部学习借鉴了央企党建工作的先进经验，并对直管模式下ラスベガス スロットマシン 大当たり管理工作有了更为清晰的认识，掌握了客观真实的一手资料。

调研活动结束后，机关三支部将收集到的问题进行了梳理汇总，并及时反馈至集团相关部门，进一步构筑工作合力，推动问题解决。同时结合调研发现，代建ラスベガス スロットマシン 大当たり参建各方能够各司其职，密切配合，ラスベガス スロットマシン 大当たり实施总体运行平稳有序；PPPラスベガス スロットマシン 大当たり各方优势得到有力发挥，各类建设指标管控得当，有效保障了ラスベガス スロットマシン 大当たり顺利推进。ラスベガス スロットマシン 大当たり直管作为集团改革发展的有力举措，正在以更为靠前的指挥机制、更富时效的管控程序以及更大力度的统筹协调推动ラスベガス スロットマシン 大当たり管理更加制度化、规范化、精细化，在突出主业、完善治理、提高效率等方面助推集团高质量发展。

（机关三支部 彭飞）