2月21日，集团党委书记、董事长李明主持召开集团改革发展务虚会议，围绕市委、市政府对集团改革发展提出的新要求，研究谋划集团2019年工作。集团领导班子成员，集团本部各部门、所属二级企业主要负责同志参加会议。

会议首先听取了集团本部各部门、所属二级企业主要负责同志2019年度工作思路。与会同志立足本部门（单位）工作实际，着眼集团改革发展思路和高质量发展要求，重点围绕“三大攻坚战”“八项行动计划”、市场化转型、工程建设管理体制、信息化与BIM应用、安全与内控管理、人才工作、后勤服务、企业文化建设等方面深入思考、畅所欲言。大家对当下存在的矛盾问题不回避，对未来的转型发展路径谈想法，有的发表思路上的构想，有的聚焦实践中的问题，力图把症结想明白，把方向理清楚，相互借鉴启发，共同探讨办法，气氛十分热烈。

李明边听边记，不时与大家交流思想看法，并对与会同志的发言进行了点评。他指出，讨论发言有虚有实，通过广泛深入交流，进一步统一了思想认识，理清了思路方向，凝聚了发展力量，增强了信心决心。

他强调，今年是集团转型改革发展至关重要的一年。一分部署，九分落实。各部门（单位）要进一步解放思想，开拓创新，从七个方面抓好工作落实：一是高站位。牢固树立“四个意识”，增强“四个自信”，做到“两个坚决维护”。二是专主业。资源、人才等要素向主业聚集，不断提升主业专业化水平和影响力。三是优结构。进一步优化集团管理架构，提升业务能力，增强软实力。四是强科技。弘扬科技精神，依靠科技助推发展。五是聚人才。通过人事改革培育人才、聚集人才。六是守底线。牢牢守住纪律底线、廉洁底线和安全生产底线。七是闯天下。苦练内功，找准路径，积极“走出去”开拓市场。

(办公室 徐涛)