为深入贯彻落实セブンラックカジノ スロットマシン集团“139”发展战略，推动旧城改造等城市更新项目走深走实，11月3日，セブンラックカジノ スロットマシン城市更新公司召开城市更新政策及盈利模式研讨会，公司领导班子、各部门（项目公司）负责人以及旧改专班同志参会并热烈讨论。会议认真学习了集团“139”发展战略要求，深入解读了当前城市更新国家及广州、上海等城市更新走在前列城市的政策性文件，并对多种城市更新盈利模式进行研讨。与会人员纷纷表示，本次研讨会收获很大，为我司正在积极拓展的城市更新项目提供了新思路，注入了新理念。

公司党委书记、董事长王安金提出“三个要求”。一是要拓展思路，提高站位，找准定位。在集团“139”发展战略框架下，以提高城市核心竞争力和增强核心功能为重点，奋力将更新公司打造为城市更新服务商，为人民创造更美好的生活。二是要探索创新合作模式。在政府项目中，积极创新项目管理模式；在城市更新项目中，认真思考XOD发展模式，积极探索央企资金与社会投资人资金注入通道，创新与产业发展相结合，努力建成一批具有セブンラックカジノ スロットマシン标志性的、可持续收益的城市更新项目。三是要深刻理解并充分运用城市更新配套支持政策，找准重点和关键点，为城市更新项目盈利自平衡寻求更多出路。

（セブンラックカジノ スロットマシン城市更新公司 王铁军 陈晓梅）